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百花 繚乱 スロット 中古 住友商事は11月1日から「働き方改革」の一環で、テレワーク制度とコアタイム(出勤義務のある時間帯)を設けない「スーパーフレックス制度」を導入する。社員が高いパフォーマンスを生み出せる環境を整える狙いがある。

photo住友商事の公式Webサイト

 テレワーク制度は、国内勤務の全社員が利用可能。週に2日相当(14.5時間)の範囲内であれば、在宅勤務、サテライトオフィス勤務、外部環境でのモバイルワークを許可し、柔軟な働き方を可能にする。

 また、フレックス制度からコアタイムを撤廃することで、社員が始業・終業時間を自主的に調整できるようにし、より個々人の業務量と仕事のペースに応じた働き方を認める。

 同社はこのほか、「プレミアムフライデー」当日の午後3時退社を奨励しているほか、服装面ではノーネクタイ・ノージャケットの通年化を実施。RPA(Robotic Process Automation)を使った業務自動化などにも取り組んでいる。

photo住友商事の注力分野(=ニュースリリースより)5大商社で「働き方改革」進む

 国内の大手商社では、三菱商事は人事部内に「女性活躍・ダイバーシティ室」を設置し、子育て・介護と仕事を両立できる制度の拡充を実施。三井物産は時差出勤制度のほか、ベビーシッター代の補助など充実した育児支援制度を導入している。

 丸紅は新規事業創出を目的に、勤務時間の15%を「社内副業」に充てることを許可。伊藤忠商事は午前5時~8時に出勤した人にインセンティブを付与する一方、午後10時以降の残業を禁止するなど、各社で「働き方改革」が進んでいる。

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